« Le credo du dirigeant en contexte de changement ne se résume pas à mettre en place « un nouveau business plan ». Il suppose une cohérence personnelle et une conscience professionnelle qui ne s’improvisent pas et qui doivent être en phase. Le leader d’entreprise est sommé d’incarner une direction qu’il peine à trouver lui-même, dans un environnement où tout s’accélère : fusions, course à la taille, au chiffre, à la rentabilité, retour en force de l’actionnaire dans la vie des affaires…
Sans être la seule réponse, le coaching permet au dirigeant d’aborder plus sereinement le changement dans son organisation. »
Lire l'article de la revue européenne du coaching : https://revue-europeenne-coaching.com/numeros/n9-01-2020/comment-le-coaching-peut-il-aider-le-dirigeant-a-mieux-gerer-le-changement
